
İş Dünyasında Dijital Dönüşüm
“Dijitalleşme, kurumların faaliyetlerinde, iş yapış biçimlerinde köklü değişimler yaratmakta. Şirketlerin üretim metotlarından müşteri beklentilerine, dağıtım kanallarından iş yapış süreçlerine kadar hemen her şeyi değiştirmekte. Şirketler dijitalleşme sayesinde, bilginin üretimi ve işlenmesinden karar alma süreçlerine ve yeni pazarlara erişime kadar birçok alanda büyük kazanımlar elde etmekte. Sivil toplum kuruluşları (STK) açısından bakıldığında da durum hiç farklı olmadı. Dijitalleşme yoluyla çalışan sivil toplum örgütleri ulusal ve uluslararası düzeyde farkındalık oluşturdu. ”
Korona virüs salgınının tüm dünyayı etkilemesiyle hızlıca çevrimiçi
uygulamalara geçiş yapan STK'lar; eğitim, seminer, toplantı ve benzeri
etkinliklerini devam ettirebilme şansı yakaladı. Bu süreçte sahaya inemeyenler
farkındalık çalışmalarını kamuoyuyla dijital iletişim yoluyla paylaşabildi.
STK'ların sürdürülebilirlik ve gelişmelerinin en büyük yardımcısı, dijital
dönüşümü sağlayabilmeleri oldu. EGİAD'ın bu dönemki projelerinin çoğunda
dijitalleşmenin etkisi hissedildi. Bu süreçte 120’nin üzerinde etkinlik
gerçekleştiren EGİAD dijitalleşme ile diğer kurumlara da örnek oldu.
700’ün üzerinde üyesini de bu sürece hazırlamak üzere yola çıkan EGİAD Ege
Genç İş İnsanları Derneği, 45 yıllık bilgi teknolojileri deneyimine sahip, pek
çok ilke ve başarılı projeye imza atan SabancıDx ile biraraya geldi. Dijital
B2B satın alma platformları, ileri veri analitiği ve robotik süreç otomasyonu,
insan kaynaklarında dijitalleşme, temel insan kaynakları sistemlerindeki
dönüşüm gibi başlıkların ele alındığı etkinlikte hızla gelişen teknoloji ve
getirdiği imkânlar masaya yatırıldı.
Dijitalleşme İle Yeni Dönem Başladı
Toplantının açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili Alp
Avni Yelkenbiçer, dijital dönüşümün tanımını yaparak, iş yapış sürecindeki faydalarına
değindi. Yelkenbiçer, “Dijital dönüşümü birkaç teknolojiye indirgemek mümkün
değildir fakat bulut bilişim, dijital medya, büyük veri, yapay zekâ, artırılmış
gerçeklik, nesnelerin interneti ve 3 boyutlu yazıcıların çığır açan etkisi yeni
bir dönem başlatmıştır. Dijital teknolojiler ile ilk olarak otomasyon başlığı
altında anolog kayıtlar dijital ortamda işlenir hale getirilmiş ve sonrasında
ise e-hizmet başlığı altında süreçler dijital ortama aktarılmıştır. Gelinen
noktada ise tüm dijital dönüşüm altında kurumsal varlıklar ve paydaş ilişkileri
dijital ortamda yeniden tanımlanmaktadır. Kendimizden örnek vermek gerekirse
EGİAD D2 Projesi de bu çerçevede tamamlanarak hayata geçirilmiştir. Mobil
Uygulama üzerinden iOS ve Android olarak tasarlanan D2 ile EGİAD üyeleri
birbirleriyle dijital ağ üzerinden otomatik olarak bağlanmış oldu. Bu kapsamda,
kurumun yaptığı her etkinlik dijital ortamdan takip edilebildiği gibi kayıt ve
sekretarya gibi işlemlerin ise dijitale aktarılması sağlandı. Bu doğrultuda mevcut
üyelerimizin etkinliklere katılımını çoğaltmak, yeni üye kazanımını sağlamak,
üyeler arası ticareti gerçekleştirmek gibi hedefleri hayata geçirmeyi
amaçladık. EGİAD açısından dijital dönüşüm, teknolojinin üyelerimiz,
çalışanlarımız ve çözüm ortaklarımız dahil tüm paydaşlarımız tarafından artan
bir oranda kullanılması, dernek varlıklarının dijitalleşmesi, liderlik ve
yönetimde farklılaşması, yaratıcılığın desteklenmesidir” dedi. Dijital
dönüşümün, yeni koşullara ve beklentilere uyum sağlamayı ve çevikliği gerektirdiğinden,
en başarılı organizasyonların dahi dönüşümünü tam olarak tamamlamakta zorluk
çektiğini dile getiren Yelkenbiçer, “Dijital dönüşüm süreci kolay değildir
çünkü tek ve hazır paket çözümü bulunmamaktadır. Çözümün ne olduğu hakkında net
bir cevap bulunmamaktadır. Teknoloji hızlı bir şekilde değişmektedir ancak
alışkanlıkları değiştirmek oldukça zordur. Gerçi keşke hiç olmasa dediğimiz
pandemi süreci alışkanlıkları değiştirme yönünde muhakkak birtakım faydalar
sağlamıştır fakat bunun ötesinde dijital dönüşüm insan, süreç ve teknoloji gibi
çok farklı unsurları birlikte dönüştürmeyi ve yönetmeyi gerektirmektedir.
Dijital dönüşüm ayrıca geçmiş, bugün ve geleceği aynı anda düşünmeyi
gerektirmektedir” dedi.
Robotikleşme Başladı Çağın Gerisinde Kalamayız
45 yıllık bilgi teknolojileri deneyimine sahip SabancıDx ise pek çok ilke ve
başarılı projeye imza atan BimSA’dan devraldığı güçle ileri veri analitiği ve
dijital dönüşüm alanındaki faaliyetlerini aktardı. Orta ve büyük ölçekli
şirketlerin gelecek hedeflerine uygun olarak iş danışmanlığından kuruma özel
uygulamalara, işletimden teknik hizmetlere, donanımdan yazılıma kadar tüm
bilişim ihtiyaçlarını karşılayan bilgi akışını sağladı.
Toplantıda konuşan Sabancı Dx Pratis Ürün Müdürü Emre Ergenç, Türkiye dijital
dönüşüm puanının pandemi sebebiyle yükselmesine rağmen diğer ülkelere göre
düşük kaldığını belirterek, “Gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerle kıyaslanınca
gidilecek daha uzun bir yolumuz var. Türkiye Dijital Dönüşüm Endeksi 2019’da
2.94, 2020’de ise 3.06’dır. ARGE desteklerinin azlığı, vergi oranlarının
yüksekliği, kaynaklara ulaşmanın pahalı olması dijitalleşmenin önündeki
engellerdir. Türkiye’nin önünde çok engel var ama yine de bu yolu gitmek
zorundayız. Özellikle yerli yazılımların önünü mutlaka açmalıyız” dedi.
SabancıDx Kanal Satış Müdürü Hamza Çobanoğlu ise İnsan Kaynakları’nın
gelişimine değindi. Pandemi ile birlikte uzaktan çalışma dönemine geçildiğini
vurgulayan Çobanoğlu, “5-10 yıl sonra geçilmesi planlanan bu süreç pandemi ile
birlikte biranda hayatımıza girdi. İK yeni bir döneme evrilmiş oldu. İyi bir
çalışan deneyiminin iyi bir müşteri deneyimine ulaştığını görmekteyiz” dedi.
SabancıDx Müşteri Deneyimi Otomasyon ve Raporlama Müdürü
Caner Buyar da Dijital İşgücü kavramına açıklık getirdi. Buyar, robotların
dijital asistan olarak iş rutinimize girdiği süreci aktardı.